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精益績效管理咨詢(效率/成本/周期)

發布時間:2016-10-21  點擊:13167 次
1、適合的才是最好的
    華致贏企管是精益管理的專家。我們的顧問是來自于日本本土、日資跨國企業以及優秀歐美企業的精益專家。我們不單單是精益思想的傳遞者,更是精益方式的實踐者。
    我們的團隊擅長協助企業建立自己的精益體系。工具可以創造,方法可以復制,每個企業的環境永遠是不同的,適合于企業的才是最好的。
2、華致贏提供的精益咨詢服務
我們為企業提供系統的,全面整合的精益解決方案,同時也為企業提供定制式的精益咨詢與培訓服務,包括:
1、專門效率提升課題
2、專門成本低減課題
3、專門生產周期(交期)縮短課題
4、專門品質提升課題
5、專門精益管理持續改進體系建立
以上單項一般簽訂6個月精益咨詢合同,華致贏企管承諾達成一定的效果,我們承諾按照效果支付咨詢費用。
          詳細了解或索取相關項目資料請聯系我們的客戶經理。
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