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改善效果:
1.該公司定型機由現1人開2臺機改為1人開3臺機,效率提升50%,計降低成本兩千萬元/年
2.搬運路線節約1600米/次                               
3.生產周期由原來12天提升到7天,提升41%
華致贏企管某沙發企業客戶,導入精益生產4個月,從原來比較落后的生產方式轉變為主組裝流線化模式+配套小CELL的生產方式,充分體現了精益生產之QCD+速度+彈性之優勢。其中:
生產周期縮短80%,由原來的5天縮短為1天;生產效率提升46%;節省場地面積50%;半成品庫存削減100%。
推行成果:
——現場變化顯著,感動人的現場產生
——員工的改善案例豐富,人均1件以上
——精量電子的客戶認為現場的變化是令其吃驚的
華致贏企管某光學制造企業客戶,實施精益生產CELL的生產模式:
綜合效率提升24.7%,生產周期縮短62.2%,生產面積減少36.5%,工廠庫存金額減少40.5%。
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